Karakteristikat, përfitimet, mangësitë dhe shembujt e njohur.
Udhëheqja demokratike, e njohur edhe si lidership pjesëmarrës ose udhëheqje e përbashkët, është një lloj stili udhëheqës në të cilin anëtarët e grupit marrin një rol më pjesëmarrës në procesin e vendimmarrjes. Ky lloj i lidershipit mund të zbatohet për çdo organizatë, nga bizneset private në shkolla në qeveri. Secilit i jepet mundësia për të marrë pjesë, idetë shkëmbehen lirisht dhe diskutimi inkurajohet.
Ndërsa procesi demokratik tenton të përqëndrohet në barazinë grupore dhe rrjedhën e lirë të ideve, udhëheqësi i grupit është ende atje për të ofruar udhëzime dhe kontroll. Udhëheqësi demokrat është i ngarkuar me vendosjen se kush është në grup dhe që merr për të kontribuar në vendimet që bëhen. Studiuesit kanë gjetur se stili i udhëheqjes demokratike është një nga llojet më efektive dhe çon në një produktivitet më të lartë, kontribute më të mira nga anëtarët e grupit dhe moralin e grupeve në rritje.
Karakteristikat e Lidershipit Demokratik
Disa nga karakteristikat kryesore të lidershipit demokratik përfshijnë:
- Anëtarët e grupit inkurajohen të ndajnë ide dhe opinione, edhe pse udhëheqësi mban fjalën e fundit për vendimet.
- Anëtarët e grupit ndihen më të angazhuar në këtë proces.
- Kreativiteti inkurajohet dhe shpërblehet.
Studiuesit sugjerojnë se udhëheqësit e mirë demokratikë posedojnë tipare të veçanta që përfshijnë:
- ndershmëri
- zbulim
- guxim
- Kreativiteti
- kompetencë
- drejtësi
Krerët e fuqishëm demokratikë frymëzojnë besimin dhe respektin midis pasuesve. Ata janë të sinqertë dhe bazojnë vendimet e tyre mbi moralin dhe vlerat e tyre. Ndjekësit kanë tendencë të ndihen të frymëzuar për të ndërmarrë veprime dhe për të kontribuar në grup. Udhëheqësit e mirë gjithashtu tentojnë të kërkojnë mendime të ndryshme dhe të mos përpiqen të heshtin zërat e kundërshtueshëm ose ato që ofrojnë një pikëpamje më pak të njohur.
Përfitimet e Lidershipit Demokratik
Për shkak se anëtarët e grupit inkurajohen të ndajnë mendimet e tyre, udhëheqja demokratike mund të çojë në ide më të mira dhe zgjidhje më kreative ndaj problemeve. Anëtarët e grupit gjithashtu ndihen më të përfshirë dhe të përkushtuar ndaj projekteve, duke i bërë ata më shumë gjasa të kujdesen për rezultatet përfundimtare. Hulumtimi mbi stilet e lidershipit ka treguar gjithashtu se lidershipi demokratik çon në një produktivitet më të lartë në mesin e anëtarëve të grupit.
Mangësitë e Lidershipit Demokratik
Ndërsa udhëheqja demokratike është përshkruar si stili i udhëheqjes më efektive, ai ka disa dobësi të mundshme. Në situata ku rolet janë të paqarta ose koha është thelbësore, udhëheqja demokratike mund të çojë në dështime komunikimi dhe projekte të papërfunduara. Në disa raste, anëtarët e grupit mund të mos kenë njohuritë ose ekspertizën e nevojshme për të dhënë kontribute cilësore në procesin e vendimmarrjes. Udhëheqja demokratike gjithashtu mund të çojë tek anëtarët e ekipit të ndjehen si mendimet dhe idetë e tyre nuk merren parasysh, gjë që mund të ulë kënaqësinë dhe moralin e punonjësve.
Udhëheqja demokratike punon më së miri në situatat ku anëtarët e grupit janë të aftë dhe të etur për të ndarë njohuritë e tyre, është gjithashtu e rëndësishme që të ketë mjaft kohë për t’i lejuar njerëzit të kontribuojnë, të zhvillojnë një plan dhe pastaj të votojnë për rrjedhën më të mirë të veprimit.
